नेपाल एसबिआई बैंक लिमिटेड
नेपाल एसबिआई बैंक वित्तीय क्षेत्रको पहिलो इन्डो नेपाल बैंक हो । जसको प्रबर्धन तीन संस्थागत प्रबर्धक स्टेट बैंक अफ इण्डिया (एसबिआई), कर्मचारी सञ्चय कोष र नेपाल कृषि विकास बैंकले १७ जुलाई १९९२ मा MOU हस्ताक्षर गरेर भएको थियो ।
| नेपाल एसबिआई बैंक लिमिटेड | |
|---|---|
 | |
| नाम | नेपाल एसबिआई बैंक (NEPAL SBI BANK) |
| प्रकार | 'क' वर्गको इजाजत प्राप्त बैंक |
| उद्योग | बैङ्किङ्ग |
| स्थापित वर्ष | २०५० |
| मुख्यालय | केशरमहल, काठमाडौँ |
| सेवा क्षेत्र | बैकिङ्ग |
| प्रमुख ब्यक्तिहरू | दीपक कुमार दे, प्रबन्ध संचालक तथा प्रमुख कार्यकारी अधिकृत
राजेश कुमार पण्डा, नायब प्रमुख कार्यकारी अधिकृत तथा प्रमुख वित्तीय अधिकृत यादवेंद्र कांत, प्रमुख संचालन अधिकृत |
| कर्मचारी | ९१०, २०७९\०३\३२ सम्म |
| वेबसाईट | nsbl.statebank |
एनएसबिएल, २८ अप्रिल १९९३ मा कम्पनी रजिस्ट्रारको कार्यालयमा सार्वजनिक लिमिटेड कम्पनीको रूपमा दर्ता नं १७-०४९/५० अन्तर्गत १२ करोडको आधिकारिक पूंजी सहित दर्ता गरिएको थियो । नेपाल राष्ट्र बैंकले ०६ जुलाई १९९३ मा इजाजतपत्र नं ने.रा.बैंक/१.प/७/२०४९/५० अन्तर्गत लाइसेन्स दिएको थियो। एनएसबिएल, दरबार मार्गमा एक पूर्ण कार्यालयको साथ ०७ जुलाई १९९३ मा १८ कर्मचारी सहित संचालनमा आएको थियो । हाल बैंकमा ९१० कर्मचारीले ९१ शाखा, २१ एकटेन्स काउन्टर, ७ प्रादेशिक कार्यलय, तथा १ प्रमुख कार्यलय बाट सेवा प्रदान गर्दं आएका छन् ।
बैंक तथा वित्तीय संस्था ऐन, २०६४ अन्तर्गत नेपाल राष्ट्र बैंकले एनएसबीएललाई नँया लाइसेन्स अनुमति दिईएको छ । २६ अप्रिल २००६ मा ने.रा.बैंक/I.प्र.क/७/२०६२/६३ अन्तर्गत एनएसबीएललाई "क" वर्ग इजाजतपत्र संस्था वर्गीकृत गरियो । बैंकको आधिकारिक पूंजी रु १,५००.०० करोड र चुक्ता पूंजी रु ८९५.६२ करोड छ । बैंकको व्यवस्थापन टोलीमा प्रबन्ध संचालक तथा प्रमुख कार्यकारी अधिकृत, नायब प्रमुख कार्यकारी अधिकृत तथा प्रमुख वित्तीय र प्रमुख संचालन अधिकृत हुन्छन् । (उहाँहरू एसबिआई द्वारा प्राविधिक सेवा समझौता बमोजिम व्यवस्थापन समर्थनका लागि नियुक्त गरिन्छ)
भारतीय स्टेट बैंक (एसबिआई) ले बैंकको कुल सेयर पूंजीको ५५ प्रतिशत हिस्सा ओगटेको छ, १५ प्रतिशत कर्मचारी सञ्चय कोषले तथा बाँकी हिस्सा सर्वसाधारणको रहेको छ ।
एसबिआई र एनएसबीएलबीचको प्राविधिक सेवा सम्झौताको शर्तमा पूर्वले बैंकका सीईओसमेत रहेका प्रबन्ध निर्देशक लगायतका प्रवासी अधिकारीहरू मार्फत बैंकलाई मद्दत पुयाउँछ । केन्द्रीय प्रबन्ध समिति (CENMAC) मा प्रबन्ध निर्देशक र सीईओ, नायव सीईओ तथा प्रमुख वित्तीय अधिकृत, प्रमुख संचालन अधिकृत र प्रमुख जोखिम तथा अनुपालना अधिकृतले बैंकमा समग्र बैकिङ्ग कार्यहरूको निरीक्षण गर्दछ।
भारतीय स्टेट बैंक (एसबिआई), २१४ बर्षको ईतिहासको साथ सम्पत्ति, निक्षेप, नाफा, शाखा, ग्राहकहरू र कर्मचारीहरूको हिसाबले भारतको सबैभन्दा ठूलो वाणिज्य बैंक हो । भारत सरकार ५६.९२ प्रतिशत स्वामित्वको साथ यस फार्च्युन ५०० इकाईको सबैभन्दा ठूलो शेयर होल्डर हो ।
भारतीय स्टेट बैंकको उत्पत्ति १८०६ मा भयो जब बैंक अफ कलकत्ता (पछि बैंक अफ बंगाल भनिन्छ) स्थापना भयो । सन् १९२१ मा, बैंक अफ बंगाल र दुई अन्य बैंकहरू (बैंक अफ मद्रास र बैंक अफ बम्बई) लाई इम्पीरियल बैंक अफ इंडिया गठन गर्न एकीकृत गरियो । १८५५ मा, भारतीय रिजर्व बैंकले इम्पीरियल बैंक अफ इण्डियाको नियन्त्रित हितको अधिग्रहण ग¥यो र भारतीय इम्पीरियल बैंकको सफल हुनको लागि संसदको ऐनद्वारा एसबीआईको स्थापना गरियो ।
एसबिआई समूह, एसबीआई र यसका असंख्य सहायकहरू समावेश गर्दछ । यस समूहको नेटवर्क अन्तर्गत, भारतमा २२,००० भन्दा बढि शाखाहरु र विश्वभरि ३० देशहरुमा २२७ कार्यालयहरु छन्। ३१ मार्च २०२० सम्म यस समूहको ५५२.८४ अर्ब डलरको सम्पत्ति, ४२८.९३ अर्ब डलर निक्षेप, पूँजी र सञ्चय ३०.५८ अर्ब डलर भन्दा बढी छ । यस समूहले भारतीय बैकिङ्ग बजारको २२.८४ प्रतिशत भन्दा बढी निक्षेप ओगटेको छ ।
एसबिआईको गैर बैकिङ्ग सहायक र संयुक्त उद्यमहरू उनीहरूको सम्बन्धित क्षेत्रका बजार नेतृत्वमा अग्रिम स्थान राख्दै विस्तृत सेवाहरू प्रदान गर्दछन, जसमा जीवन बीमा, सामान्य बीमा, व्यापारी बैकिङ्ग, म्युचुअल फन्ड, क्रेडिट कार्ड, वित्तीय सेवाहरू, धितो पत्र ट्रेडिंग र प्राथमिक डिलरशिप समावेश छ । एसबिआई समूह वास्तवमा ठूलो वित्तीय सुपरमार्केट र भारतको वित्तीय प्रतिमा। एसबिआईले विभिन्न अन्तर्राष्ट्रिय र स्थानीय बैंकहरु संग स्विफ्ट मार्फत वित्तीय सन्देश साटासाट गर्न को लागी व्यापार सम्बन्धी बैकिङ्ग व्यवसाय लाई सहजीकरण गर्न को लागी विभिन्न वित्तीय र स्थानीय बैंकहरु संग व्यवस्था छ साथै अत्यधिक कुशल टोलीद्वारा संचालित छ ।
शेयर साझेदार
सम्पादन गर्नुहोस्| प्रतिशत[१] | ||
|---|---|---|
| भारतीय स्टेट बैङ्क | ५५% | |
| कर्मचारी सञ्चय कोष | १५% | |
| सर्वसाधारण | ३०% |
शाखाहरू
सम्पादन गर्नुहोस्शाखा १ र प्रविधिको १ अन्तर्गत अतिरिक्त काउन्टरहरू
- बरगाछी शाखा (२३१)
- भोजपुर शाखा (४११)
- विराटनगर शाखा (१८५)
- बिर्तामोड शाखा (१८२)
- दमक शाखा (२१९)
- धरान शाखा (१९०)
- धर्मदेवी शाखा (४१३)
- DSB ओखलढुङगा (४३७)
- इलाम शाखा (२११)
- इटहरी शाखा (२१२)
- लिखु शाखा (४५१)
- लिमचुंगबंग शाखा (४३२)
- मधुमाल शाखा (२५०)
- म्यांगलुंग शाखा (२२९)
- फिदिम शाखा (२३६)
- पीपीओ धरान (१८६)
- भद्रपुर शाखा (४५२)
- साकेला शाखा (४१६) [२]
शाखा २ र प्रविधिको २ अन्तर्गत अतिरिक्त काउन्टरहरु
शाखा ३ र प्रविधिको ३ अन्तर्गत अतिरिक्त काउन्टरहरु
- कर्पोरेट कार्यालय
- बनेपा शाखा (२४२)
- बट्टार शाखा (२४८)
- भैंसीपाटी शाखा (२३२)
- भक्तपुर शाखा (२०५)
- बौद्ध शाखा (२०५)
- वाणिज्य शाखा (२२५)
- डल्लु शाखा (२१४)
- घ्यानगलेख शाखा (४३३)
- DSB भरतपुर (४२३)
- दरबार मार्ग मुख्य शाखा (१७७)
- EOI विस्तार काउन्टर (१७९)
- गङ्गाजमुना शाखा (४३०)
- गौशाला शाखा (२१७)
- गोंगाबु शाखा (२०१)
- ग्वार्को शाखा (२१६)
- हाकिमचौक शाखा (२४५)
- हेटौडा शाखा (२००)
- भारतीय भिसा सेवा केन्द्र
- कलंकी शाखा (२१३)
- खानीखोला शाखा (४३१)
- कुलेश्वर शाखा (२१५)
- महाराजगञ्ज शाखा (२०४)
- नारायणगढ शाखा (१९४)
- नेपाल एसबीआई ईन्चच आउटलेट
- नयाँ बानेश्वर शाखा (२०३)
- न्युरोड शाखा (१५८)
- पंचकन्या शाखा (४१७)
- पशुपति एक्स्ट्रा काउन्टर (१९६)
- पाटन शाखा (२०२)
- रत्ननगर शाखा (२३५)
- सिनामङ्गल शाखा (२३३)
- सिन्धुली माडी शाखा (४२८)
- टेकू शाखा (१९२)
- पुतलीसडक शाखा (४५१)
- बूढानीलकण्ठ शाखा (४५०)
- ठमेल शाखा (२३७)[२]
शाखा ४ र प्रविधिको ४ अन्तर्गत अतिरिक्त काउन्टरहरू:
- आँबुखैरेनी शाखा (२१८)
- बाग्लुंग शाखा (१९७)
- बेसिसहार शाखा (२३४)
- बिरौटा शाखा (२४३)
- दमौली शाखा (१९९)
- DSB बाग्लुङ् (४४२)
- DSB बेसीसहर (४२५)
- DSB गोरखा (४२४)
- DSB वालिङ् (४२६)
- कावासोती शाखा (२४६)
- मनिपाल अतिरिक्त काउन्टर (२४१)
- पोखरा शाखा (१८९)
- पीपीओ पोखरा (१८४)
- शिशुवा शाखा (२२३)
- सिर्जनाचौक शाखा (१८३)
- वालिङ् शाखा (१९८)[२]
शाखा ५ र प्रविधिको ५ अन्तर्गत अतिरिक्त काउन्टरहरू
- भैरहवा शाखा (१८७)
- बुटवल शाखा (१९१)
- चन्द्रौटा शाखा (२४९)
- दाङ शाखा (२०६)
- DSB बुटवल (४२२)
- DSB दागं (४४०)
- DSB गुल्मी (४४१)
- DSB कोहलपुर (४३९)
- DSB पाल्पा (४२७)
- गौमुखी शाखा (४१४)
- गुल्मी शाखा (२०९)
- कोहलपुर शाखा (२४४)
- मनिग्राम शाखा (२४७)
- नेपालगञ्ज शाखा (१९५)
- पाल्पा शाखा (२१०)
- परासी शाखा (२२४)
- सान्धीखर्क शाखा (२२८)
- सुनसरी शाखा (४३५)
- घोराही अतिरिक्त काउन्टर (४४९)
- लुम्बिनी अतिरिक्त काउन्टर (४४८)
- तुलसीपुर बजार शाखा (४२०)[२]
शाखा ६ र प्रविधिको ६ अन्तर्गत अतिरिक्त काउन्टरहरू
शाखा ७ र प्रविधिको ७ अन्तर्गत अतिरिक्त काउन्टरहरु
- डडेल्धुरा शाखा (४२१)
- धनगढी शाखा (२२२)
- ग्यान्यपुधुरा शाखा (४१९)
- महेन्द्रनगर शाखा (२२१)
- शिवनाथ शाखा (४१८)
- टीकापुर शाखा (२२०)[२]
निक्षेप योजनाहरू
सम्पादन गर्नुहोस्नेपाल एसविआई बैङ्कले ग्राहकहरूलाई न्यूनतम ब्यालेन्स मापदण्डको पर्वाह नगरी सबै बचत योजनाहरूमा दैनिक मौज्दातमा ब्याज प्रदान गर्ने गर्दछ। यस बैङ्कले विभिन्न प्रकारको निक्षेप योजनाहरू सार्वजनिक गरेको छ । जस मध्ये नेपाल एसबीआई प्रीमियम बचत योजना, NSBL कर्पोरेट सालरी प्याकेज, NSBL नारी बचत खाता, SB-राष्ट्रिय पुन:निर्माण अधिकार, NSBL बाल बचत खाता, करनादर बचत खाता, NSBL कम्बो बचत योजना, सामान्य बचत खाता (बचत बैङ्क - सार्वजनिक), NSBL विदेशी निछेप खाता, विद्यार्थी खाता, नेपाल सेना सेवा व्यक्तिहरूको लागि योजना तथा नेपाली पुलिसका लागि स्कीम रहेको छ ।
संचालक समिति
सम्पादन गर्नुहोस्- श्री राजिव अरोरा, अध्यक्ष, (एस.बि.आई. बाट मनोनित)
- श्री पिनाकी नाथ ब्यार्नजी, संचालक, (एस.बि.आई. बाट मनोनित)
- श्री अपसरा उप्रेती, संचालक, (सर्वसाधारण शेयरधनीबाट निर्वाचित)
- श्री भरत राज वस्ती, संचालक, (कर्मचारी संञ्चकोषबाट मनोनित)
- श्री गोपाल प्रसाद भट्ट, स्वतन्त्र संचालक, (संचालक समितिबाट नियुक्त)
- श्री दीपक कुमार दे, प्रबन्ध संचालक तथा प्रमुख कार्यकारी अधिकृत, (एस.बि.आई. बाट मनोनित)
व्यवस्थापन टोली
सम्पादन गर्नुहोस्- श्री दीपक कुमार दे, प्रबन्ध संचालक तथा प्रमुख कार्यकारी अधिकृत, (एस.बि.आई. बाट मनोनित)
- श्री मोहम्मद रिजवान आलम, नायब प्रमुख कार्यकारी अधिकृत तथा प्रमुख वित्तीय अधिकृत
- श्री यादवेंद्र कांत, प्रमुख संचालन अधिकृत
- श्री विष्णु देव यादव, प्रमुख जोखिम तथा अनुपालना अधिकृत
जोखिम व्यवस्थापन
सम्पादन गर्नुहोस्बैङ्क मा जोखिम व्यवस्थापन अनुगमन र नियन्त्रणमा, जोखिम पहिचान, मापन समावेश, र आफ्नो उद्देश्य जोखिम बैङ्क वित्तीय परिणाम र राजधानी मा हुन सक्छ कि नकारात्मक प्रभाव कम छ । जोखिम व्यवस्थापन रणनीति एक विशेष जोखिम को नतिजा को जोखिम र स्वीकृति को नकारात्मक प्रभाव को जोखिम को स्थानान्तरण, जोखिम परिहार, कमी समावेश गर्नुहोस् । एक जोखिम व्यवस्थापन प्रणाली को डिजाइन यसको आकार, राजधानी संरचना, कार्य, प्राविधिक विशेषज्ञता को जटिलता, र (एमआईएस) व्यवस्थापन सूचना प्रणाली को गुणवत्ता मा, अन्य कुराहरु निर्भर र दुवै बैङ्किङ सम्बोधन गर्न संरचित छ शेयरधारकों विस्तार गर्ने जोखिम रूपमा मूल्य।
डीरेग्यूलेशन र वित्तीय सेवाहरूको वैश्वीकरण, सँगै जटिलता र वित्तीय कारोबार, संरचनात्मक परिवर्तन र जटिल प्राविधिक सहयोग प्रणाली को उच्च डिग्री को मात्रा मा अभूतपूर्व वृद्धिसँग बैङ्कहरू को गतिविधिहरु र आफ्नो जोखिम प्रोफाइल थप जटिल बनाउने छन्। हाल नियमहरु, उद्योग रुझान, धम्की को नयाँ प्रकार र संपर्क एक व्यापक अनुशासन रूपमा जोखिम व्यवस्थापन महत्त्व छन् ।
राम्रो परिभाषित जोखिम व्यवस्थापन प्रणाली ठाउँमा बैङ्क र जोखिम व्यवस्थापन समितिले मा जस्तै क्रेडिट जोखिम व्यवस्थापन समिति, परिचालन जोखिम व्यवस्थापन समिति, बजार जोखिम व्यवस्थापन समिति र ICAAP समिति रूपमा, विस्तार जोखिम को विभिन्न घटक समीक्षा, राख्नु छन् उपयुक्त जोखिम को पर्याप्तता शमन अभ्यासहरू सामाग्री जोखिम नियन्त्रण गर्न।त्यसै गरी, ALCO समिति पूरा कम्तीमा मासिक अन्तरालहरू, समीक्षा दायित्व र सम्पत्ति वृद्धि, सम्पत्ति दायित्व बेमेल, लिक्विडिटी परिदृश्य, एसएलआर लगानी, CRR, सीडीसी अनुपात, कार, खुद्रा सम्पत्ति शेयर, ब्याज दर आन्दोलन आदि ।[३]
कर्पोरेट प्रशासन संरचना
सम्पादन गर्नुहोस्बैङ्क सङ्गठन र यसको नेतृत्व र व्यवस्थापन परिचालन अभ्यासहरू को प्रशासन संरचना उल्लेख गर्न शब्द "कर्पोरेट प्रशासन" प्रयोग गर्दछ।
सबै लागू कनून, विनियम, स्तर र कोड अनुपालन नेपाल एसबीआई बैङ्क मा सङ्गठनात्मक संस्कृति एउटा अत्यावश्यक विशेषता हो ।निर्देशक को बोर्ड को शिखर निर्णय शरीर छ र प्रशासन लागि परम जिम्मेवारी छ ।जो सबै प्रमुख सरोकारवालाहरूसँग कुनै पनि महत्त्वपूर्ण कुराकानीको जानकारी समावेश व्यवस्थापन रिपोर्ट यी साधन,सँग बोर्ड निगरानी अनुपालन।
नेपाल एसबीआई बैङ्क को कर्पोरेट प्रशासन रूपरेखा मौका सिर्जना को चासो सुरक्षा गर्दा, साथै लागि मूल्य, शेयरधारकों र ग्राहकहरु, कर्मचारीहरु र समुदाय पनि सञ्चार मा पारदर्शिता र निष्ठा सुनिश्चित गर्न र सहित अन्य सरोकारवालाहरु सिर्जना गर्न तिर हामीलाई नेतृत्व गर्न डिजाइन गरिएको छ सबै फिक्री उपलब्ध, पूर्ण सही र स्पष्ट जानकारी बनाउन।
बैङ्क सबै तर, केवल सीमित को नियामक आवश्यकताहरु, विषय र पूर्ण अनुपालन छ बैङ्क र वित्तीय संस्थाहरू ऐन-२०६३, कम्पनीहरु ऐन-२०६३, नेपाल को सुरक्षा विनिमय बोर्ड (SEBON), निर्देशनहरू र परिपत्र जारी विभिन्न नियमहरु द्वारा नेपाल राष्ट्र बैङ्क जारी - नेपाल को केन्द्रीय बैङ्क, नेपाल को चार्टर्ड एकाउंटेंट संस्थान (ICAN) र कर्पोरेट प्रशासन मा नीतिहरू विभाजन अन्य राष्ट्रिय र अन्तर्राष्ट्रिय शरीर देखि विभिन्न निर्देशन।[४]
नैतिकताको कोड
सम्पादन गर्नुहोस्- निर्देशकहरू, भारत आधारित अधिकारीहरू र कर्मचारीहरूले ग्राहकको साथ व्यक्तिगत मित्रता र सम्बन्धबाट अनावश्यक रूपमा प्रभाव नपरीकन निष्पक्ष र न्यायसंगत व्यापार लेनदेन गर्ने गर्दछ।
- बोर्ड, व्यवस्थापन समितिका सबै सदस्य र सबै तहका कर्मचारीहरूले ग्राहकको सूचना र लेनदेनको गोपनीयता कायम राख्नुपर्नेछ र अफिस छोडेपछि पनि कपीराइट सामग्री वा अन्य पत्राचार, खाता र कारोबारको सम्बन्धमा गोप्यता वा गोपनीयता कायम राख्नेछ। बैङ्क र यसका ग्राहकहरू यद्यपि कानून द्वारा आवश्यक अनुसार तेस्रो पक्षलाई वित्तीय लेनदेन सम्बन्धी कुनै जानकारी प्रदान गर्नु गोप्यताको उल्लंघनको रूपमा मानिनेछैन।
- अध्यक्ष वा बोर्डको कुनै सदस्यले व्यवस्थापकीय निर्देशक वा कार्यकारी निर्देशकको पद ओगटेको बाहेक प्रबन्धको दैनिक कामकाजमा हस्तक्षेप गर्ने छैन।
- बोर्डको कुनै पनि सदस्य, व्यवस्थापन समिति र कर्मचारीले प्रत्यक्ष वा अप्रत्यक्ष रूपमा कुनै पनि गतिविधिमा संलग्न हुने छैनन् जुन बैङ्कको हितको विरुद्ध हो।
- बोर्ड, व्यवस्थापन समिति र कर्मचारीहरूले कुनै प्रस्ताव, भुक्तानी वा ग्राहक, आपूर्तिकर्ता, शेयरधारक / हितधारक, आदिबाट कुनै अन्य बहुमूल्य चीजहरू भुक्तान गर्ने अधिकार वा स्वीकार गर्दैनन्, जुन उद्देश्यको रूपमा सोचेको छ, सीधा वा अप्रत्यक्ष रूपमा कुनै पनि व्यापार निर्णय, कुनै कार्य वा कार्य गर्न असफलता, कुनै ठगी आयोग, वा कुनै पनि ठगी आयोगको लागि अवसरलाई प्रभाव पार्न।
- कर्मचारीले राजनीतिमा भाग लिने छैनन र उनको सेवासँग सम्बन्धित कुनै पनि राजनीतिक वा अरु अनुपयुक्त प्रभावको प्रयोग गर्न को लागि उनको राजनैतिक रुचिहरु पूरा गर्न चाहने छन।
- कसैले जानीजानी बैङ्कको कुनै सम्पत्ति नष्ट वा क्षति गर्ने छैन वा यसलाई बैङ्कको परिसरबाहिर लैजान र अनधिकृत व्यक्तिहरूलाई बैङ्कको अधिकृत व्यक्तिबाट पूर्व अनुमति प्राप्त नगरी त्यस्तो सम्पत्ति प्रयोग गर्न वा अनुमति दिन दिनेछैन।[५]
NSBL गतिविधिहरू
सम्पादन गर्नुहोस्वित्तीय साक्षरता सह खाता खोल्दै र जम्मा परिचालन अभियान उद्घाटन र जम्मा परिचालन खाताको लागि ढोका ढोका अभियान ३ फरवरी २०१८ देखि सुरु भएको थियो र विशाल ड्राइव शुरू भएको थियो शनिबार (सप्ताह बन्द) नेपाल, एमडी सबै NSBL शाखा / कार्यालय मार्फत सुरु र सीईओ तल, सबै भाग। त्यहाँ सभा बजार / आवासीय क्षेत्रमा, आर्थिक साक्षरता कार्यक्रम मा ग्राहक सम्पर् थिए।यो एक निरन्तर प्रयास हो।तर, यो विशेष अभियान ४ सप्ताह लागि हो। यस्तो कार्यक्रम / अभियान कम लागत निक्षेप परिचालन लागि हाम्रो ग्राहक आधार वृद्धि र वैकल्पिक च्यानल उत्पादनहरु को प्रवेश वृद्धि मा सहायक गरिएको छ। अभियान पछि, हामी ३ पटक द्वारा प्रत्येक दिन खोलिएको खाता औसत संख्या वृद्धि गर्न सक्षम छन्। वित्तीय समावेश लागि प्रयास व्यापक सामान्य सार्वजनिक, सरकारी र नियामक, नेपाल राष्ट्र बैङ्क द्वारा सराहना गरिएको छ।[६]
सन्दर्भ सामग्रीहरू
सम्पादन गर्नुहोस्- ↑ "Nepal SBI Bank Ltd. 30th Annual Report", Nepal SBI Bank Ltd: 90।
- ↑ २.० २.१ २.२ २.३ २.४ २.५ २.६ outlets "Our Branches", अन्तिम पहुँच जनवरी १६,२०२०।[स्थायी मृत कडी]
- ↑ "risk-management", अन्तिम पहुँच जनवरी २३,२०२०।[स्थायी मृत कडी]
- ↑ "corporate-governance-structure", अन्तिम पहुँच जनवरी २३,२०२०।[स्थायी मृत कडी]
- ↑ "code-of-ethics", अन्तिम पहुँच जनवरी २३,२०२०।[स्थायी मृत कडी]
- ↑ "nsbl-activities", अन्तिम पहुँच जनवरी २३,२०२०।[स्थायी मृत कडी]