व्यवस्थापन

शिदान्त

व्यावसाय तथा सङ्गठनमा व्यवस्थापन (अङ्ग्रेजी: Management) भन्नाले जनशक्तिलाई उपलब्ध भएको श्रोतको प्रयोग गरि संस्थाको उद्देश्य तथा लक्ष्य प्राप्त गर्ने तर्फ समन्वयको कार्यलाई जनाउँदछ । व्यवस्थापनमा सङ्गठनको योजना, सङ्गठनीक, जनशक्ति, नेतृत्व तथा नियन्त्रण कार्यहरु पर्दछन् । कुनै पनि संगठनको पुर्वनिर्धारित लक्ष्य तथा उधेस्या प्राप्तिको लागि आवस्यक पर्ने साधन स्रोत (मानविया,भौतिक,आर्थिक) को संकलन गर्ने , तिनीहरुको समन्वय गर्ने र व्याबस्थित तरिकाले परिचालन गर्ने प्रकृयालाई व्यावस्थापन भनिन्छ। निश्चित वातावरणमा निर्धारीत उदेश्य पुर्तिकालागि मानवीय, भौतिक र बित्तिय साधनहरुको परिचालन गर्ने प्रकृया नै व्यवस्थापन हो ।

  अाफुसंग उपलब्ध रहेका सिमीत स्राेतसाधनहरुकाे व्यवस्थीत प्रयाेगद्वारा पूर्वनिधारित उद्येश्य प्राप्तीका लागि अावश्यक व्यवस्था मिलाउने प्रक्रीया नै व्यवस्थापन हाे ।

परिभाषा अवधारणासम्पादन

  • हेनरी फोयल (1841-1925) परिभाषा : "व्यवस्थापनको अर्थ पूर्वानुमान गर्नु, तथा योजना बनाउनु, सङ्गठित गर्नु, आदेश दिनु, समन्वय गर्नु र नियन्त्रण गर्नु हो।"[१]

व्यवस्थापनका सिद्धान्तहरुसम्पादन

  1. कामको विभाजन
  2. नीतिनिर्माणको सिद्धान्त
  3. सन्तुलनको सिद्धान्त
  4. योजनाको सिद्धान्त
  5. सहयोगको सिद्धान्त
  6. नेतृत्वको सिद्धान्त
  7. उत्तदायित्व तथा अधिकारको सिद्धान्त
  8. अपवादको सिद्धान्त
  9. वित्तीय प्रोत्साहनको सिद्धान्त
  10. सरलताको सिद्धान्त
  11. व्यक्तिगत प्रभावकारिताको सिद्धान्त
  12. सुधारको सिद्धान्त
  13. सही ठाउँमा सही मानिसको सिद्धान्त
  14. नियन्त्रणको सिद्धान्त

व्यवस्थापकीय शृङ्खलासम्पादन

उच्च स्तरीय व्यवस्थापनसम्पादन

उच्च व्यवस्थापन संस्थाको सर्वोच्च निकाय हो। यसभित्र अध्यक्ष, प्रबन्ध निर्देशक अथवा महप्रबन्धक अधवा कार्यकारी प्रमुख पर्दछन्।

मध्यम स्थरीय व्यवस्थापनसम्पादन

निम्न स्तरीय व्यवस्थापनसम्पादन

सन्दर्भ सामग्रीहरूसम्पादन

थप हेर्नुहोस्सम्पादन