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"२००७-२००८ को वित्तीय सङ्कट" का संशोधनहरू बिचको अन्तर

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1997 र 2006 बीच अमेरिकी घरको मूल्यमा १२४% वृद्धि भयो। <ref>{{cite news | title = CSI: credit crunch <nowiki>|</nowiki> Economist.com | url = http://www.economist.com/specialreports/displaystory.cfm?story_id=9972489 | accessdate = 19 मे 2008 | date = 2008 | archiveurl = https://web.archive.org/web/20181225174555/https://www.economist.com/special-report/2007/10/18/csi-credit-crunch | archivedate = 25 डिसेम्बर 2018 | url-status = live }}</ref> 2001 मा समाप्त हुने दुइ ब्दशकको समयमा, घरको राष्ट्रिय माध्यिक मूल्य औसत घरेलू आय भन्दा 2.9 देखि 3.1 रह्यो । यो अनुपात 2004 मा 4.0 र 2006 मा 4.6 सम्म पुग्यो।.<ref name="businessweek1">{{cite web |url=http://www.businessweek.com/investor/content/oct2008/pi20081017_950382.htm?chan=top+news_top+news+index+-+temp_top+story |title=The Financial Crisis Blame Game - BusinessWeek |publisher=Businessweek.com |author=Ben Steverman and David Bogoslaw |date=अक्टोबर 18, 2008<!--, 12:01AM EST --> |accessdate=24 अक्टोबर 2008 |archiveurl=https://web.archive.org/web/20181225174600/https://www.bloomberg.com/tosv2.html?vid=&uuid=f134a480-086c-11e9-812b-e76655ba7e18&url=L2J1c2luZXNzd2Vlay9pbnZlc3Rvci9jb250ZW50L29jdDIwMDgvcGkyMDA4MTAxN185NTAzODIuaHRt |archivedate=25 डिसेम्बर 2018 |url-status=live }}</ref> यो आवासीय बुम को परिणामस्वरूप घर जग्गाको कयौं मालिकहरूले आफ्नो घरको लागि न्यूनतम ब्याज दरमा वित्त व्यवस्थापन गरे।, वा मूल्यवृद्धि द्वारा सुरक्षित द्वितीय बन्धकको साथ उपभोक्ताको व्ययमा वित्त व्यवस्थापन गरे।
 
पिबडी पुरस्कार विजेता कार्यक्रममा, [[NPR]]को संवाददाताहरूले यो तर्क राखे कि "धनको विशाल भंडार" (वैश्विक मीयादी आय निवेश मा $70 ट्रिलियन द्वारा प्रदर्शित)ले दशकको प्रारंभमा अमेरिकी राजकोष बोन्ड द्वारा प्रस्तावित प्रतिफलको तुलनामा अधिक लाभ खोजीरहेका थिए। यस बाहेक, धनको यो भण्डार २००० देखि २००७ को बीच परिणाममा लगभग दोब्बर भयो, तथापि अपेक्षाकृत सुरक्षित आय सृजना गर्ने लगानी को आपूर्तिमा त्यति तीब्र वृद्धि थिएन। वॉल स्ट्रीट पर निवेश बैंकों ने इस मांग का जवाब MBS और CDO द्वारा दिया, जिन्हें [[ऋण-पात्रता मूल्यांकन एजेंसियों]] द्वारा सुरक्षित [[दर्जा]] दिया गया था। नतीजतन, वॉल स्ट्रीट ने धन के इस भण्डार को अमेरिका के बंधक बाज़ार से जोड़ा, जहां संपूर्ण बंधक आपूर्ति शृंखला में भारी शुल्क उपचित हो रहा था, ऋण बेचने वाले बंधक दलाल से लेकर, इन दलालों को वित्तपोषित करने वाले छोटे बैंकों तक, जिनके पीछे विशाल निवेश बैंक थे। लगभग 2003 में, परंपरागत ऋण देने के मानकों पर उत्पन्न बंधक की आपूर्ति समाप्त हो गई थी। तथापि, MBS और CDO के लिए ठोस मांग ऋण मानकों को नीचे लुढ़काने लगा, जब तक कि आपूर्ति शृंखला में बंधक बेचे जा सकते थे। अंततः, यह सट्टा उफान अधारणीय साबित हुआ।<ref>{{Cite web |url=http://www.pri.org/business/giant-pool-of-money.html |title=NPR-The Giant Pool of Money |access-date=12 मई 2010 |archive-url=https://www.webcitation.org/68F37KLal?url=http://www.pri.org/stories/business/giant-pool-of-money.html |archive-date=7 जून 2012 |url-status=live }}</ref>
 
विशेष रूप से CDO ने वित्तीय संस्थानों को उप-प्राथमिक और अन्य उधार के वित्तपोषण के लिए निवेशकों से पैसा प्राप्त करने, आवास उफान को विस्तार या बढ़ावा देने और भारी शुल्क जनित करने में सक्षम बनाया। एक CDO अनिवार्य रूप से कई बंधक या अन्य ऋण दायित्वों से नकद भुगतानों को एक ही समूह में रखता है, जिससे प्राथमिकता के क्रम में विशिष्ट प्रतिभूतियों को नकद आबंटित किया जाता है। जिन प्रतिभूतियों ने पहले नकदी प्राप्त की उन्हें मूल्यांकन एजेंसियों से निवेश-ग्रेड दर्जा हासिल हुआ। कम प्राथमिकता वाली प्रतिभूतियों ने बाद में कम ऋण-पात्रता मूल्यांकन सहित नकदी प्राप्त की, पर सैद्धांतिक रूप से निवेश की गई राशि पर उच्च दर पर प्रतिलाभ हासि
 
===सहज ऋण शर्त===
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